7月7日下午，陜建集團總經理、黨委副書記張義光率隊赴陜建（秦漢新城）建筑產業基地進行調研，現場考察了陜建新型建材在建裝配式宿舍樓、辦公樓施工情況，聽取了集團公司的生產經營情況，并作出重要指示。

會上，張義光肯定了投資集團自成立以來所取得的成績，并對投資集團下一步工作提出了五點要求：一是在完善后期建設項目期間要下足功夫，建設過程中要拿出干CEC項目的精神勁，爭分奪秒，搶抓時間；二是在人才引進方面要利用市場化的手段，特別是在高端人才引進方面要解放思想，大膽創新，并將引進的側重點放在價值創造方面；三是投資集團的資金使用要區別施工企業，依托基金做項目能實現井噴式發展的重要經驗，實現基金板塊的長足發展；四是在培育新的經濟增長點的同時，要注意資金、政策方面的問題研究，思考能夠降低成本的措施，加深技術研究導向，分析各種政策支持，爭取更多的資金獎勵；五是進一步加大宣傳力度，整合資源優勢，拓寬思想，利用多渠道、多手段提升投資集團社會知名度及影響力。

陜建董事，集團公司董事長、黨委書記李衛軍在發言中重點介紹了集團公司產業布局及各項目進展情況，并指出了經營過程中需重視的兩方面問題：一是突出工作重點，快速打開營銷市場。上半年總體經營指標完成不夠理想，各子公司還需搶抓先機，進一步提高合同簽約數量；二是加強人才引進，充實基層隊伍。要通過“走出去，請進來”等多種方式培養自己的專業技術人員及經驗豐富的生產管理人員。加強對全體職工業務知識方面的培訓，建立適合自身發展的人才培養和成長機制。

集團公司總經理、黨委副書記張朝輝通報了投資集團上半年整體經營情況，并從五個方面匯報了投資集團發展主要思路。一是加大攻堅克難力度，確保目標任務超額完成；二是拓寬市場廣度和深度，推進營銷聯動發展；三是全程管控質量和安全，加快推進產能釋放；四是優化管理手段，培育企業獨有文化；五是加強黨建工作，關心關愛職工。

集團公司總會計師鄺興吉、新型建材副總經理王永貴、王輝及相關部門負責人參加了此次專題會議。